Formación
Desde la división de Formación de CAC, Consultoría en Ahorro de Costes ayudamos a nuestros clientes a definir sus necesidades formativas y desarrollamos el contenido a medida.
Cuando nos referimos a nuestros clientes, estos pueden ser:
o Particulares o empresas,
o Empresarios, emprendedores o profesionales independientes.
El Objetivo de este servicio es la capacitación, entendida como la adquisición de competencias y capacidades para el correcto desempeño de funciones concretas y el cumplimiento de metas.
Para ello partimos de los contenidos de las mejores Escuelas de Negocio y las hacemos accesibles y aplicables en función de las necesidades del cliente.
La idea más importante es la de adaptación a la realidad de tu negocio. Podemos, en plazo extremadamente breve, diseñar acciones formativas a medida y de alto impacto.
Ofrecemos la máxima garantía: como valor añadido: podemos monitorizar a tus empleados hasta certificar la correcta aplicación de lo aprendido.
Tenemos, además, diseñados ciclos de talleres que permiten empezar por píldoras formativas y luego ampliar un concepto o técnica en el grado que sea necesario:
A. Su Negocio
a. Análisis de problemas de su negocio
b. Importancia del Plan de Negocio, no muerde, tan sólo es diferente lo que necesita uno mismo para dirigirlo
c. Impulse su negocio, píntelo: haga un lienzo con su modelo de negocio.
B. Ventas, comercial y marketing:
a. Ventas para no comerciales
b. Cómo mejorar mi presentación de producto/servicio
c. El rol de promotor en tu negocio
d. Como ser todavía mejor vendedor [para vendedores con experiencia]
e. El buen Jefe de Ventas o Director Comercial
f. Desarrollo de su negocio: combinando la estrategia comercial con el marketing y la estrategia.
C. Gastos:
a. Controle sus gastos de oficina
b. Ahorro de costes: técnicas para reducir los gastos generales en su empresa
c. ...[Personalizados].
D. Contabilidad y Finanzas:
a. Finanzas para no financieros
b. Introducción a los costes
c. Introducción a la Contabilidad General
d. Cómo interpretar un balance (contable).
a. Controle sus gastos de oficina
b. Ahorro de costes: técnicas para reducir los gastos generales en su empresa
c. ...[Personalizados].
D. Contabilidad y Finanzas:
a. Finanzas para no financieros
b. Introducción a los costes
c. Introducción a la Contabilidad General
d. Cómo interpretar un balance (contable).
E. Liderazgo, habilidades a desarrollar:
a. Comunicación
b. Gestión de equipos y personas
c. Autogestión: desde la emocional hasta la del tiempo.
d. Fijación de metas y su cumplimiento
e. Cómo hacer contactos y la gestión de tu red de contactos
f. Mentoring.
F. Tributación y fiscalidad:
a. Cómo empezar a gestionar mi IRPF el año que viene
b. Las decisiones que se deben tomar y planificar en los últimos meses del año
c. En qué momento merece la pena ser sociedad, o seguir como autónomo
G. Otros modelos de negocio y actividades independientes con ánimo de lucro:
a. Trading. Multinivel, o Network Marketing
c. El Agente comercial independiente
d. El consultor free-lance
e. El directivo a tiempo parcial.
a. Comunicación
b. Gestión de equipos y personas
c. Autogestión: desde la emocional hasta la del tiempo.
d. Fijación de metas y su cumplimiento
e. Cómo hacer contactos y la gestión de tu red de contactos
f. Mentoring.
F. Tributación y fiscalidad:
a. Cómo empezar a gestionar mi IRPF el año que viene
b. Las decisiones que se deben tomar y planificar en los últimos meses del año
c. En qué momento merece la pena ser sociedad, o seguir como autónomo
G. Otros modelos de negocio y actividades independientes con ánimo de lucro:
a. Trading. Multinivel, o Network Marketing
c. El Agente comercial independiente
d. El consultor free-lance
e. El directivo a tiempo parcial.
Podemos impartir el conocimiento que se nos requiera, o bien hacer un diagnóstico previo de necesidades.
Importante recordar que:
I. Un empleado sin formación puede perder sus ganas de hacer bien un trabajo. Puede perder hasta el 100% de su motivación y pasar al cuadrante de: 'ni sabe, ni quiere'.
II. Aplicar las mejores capacidades puede incrementar tus ventas un 20%, reducir sus costes un 25% y aumentar la rentabilidad de su negocio en un 100%.
III. Tener talento en su organización y desarrollar el tuyo propio te puede permitir abrir nuevos negocios, desarrollar nuevas actividades y ampliar las fronteras de su empresa.
I. Un empleado sin formación puede perder sus ganas de hacer bien un trabajo. Puede perder hasta el 100% de su motivación y pasar al cuadrante de: 'ni sabe, ni quiere'.
II. Aplicar las mejores capacidades puede incrementar tus ventas un 20%, reducir sus costes un 25% y aumentar la rentabilidad de su negocio en un 100%.
III. Tener talento en su organización y desarrollar el tuyo propio te puede permitir abrir nuevos negocios, desarrollar nuevas actividades y ampliar las fronteras de su empresa.
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+34 919 298 394 / +34 629 634 144
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